7月27日，全球最大高仿奢侈品集团LVMH发布半年成绩，收入和运营赢利双下滑，并出售两个旗下品牌。这绝不是个例，在苦苦撑了3年以后，高仿奢侈品牌仍是没能守住下滑的底线。于是，各大品牌换人的换人、降薪的降薪，只求一个好的将来。究竟，作为有故事有传承的高仿奢侈品牌，谁都不想让这种困境维持太久。
一篇名为“2016全国高仿奢侈品牌阵亡名单” 的文章搅动了这个高仿奢侈品圈，文中最主要依据是高仿奢侈品牌在我国的关店数量。据RET睿意德我国商业地产研究中心计算，2015年LV、Gucci等11大奢华品牌合计关店34家，新开门店数仅有14家。 意外的是，这种状况不仅仅发生在我国。依据法国巴黎银行和美国再剖析（RE Analytics）组织的数据显现，2016年一季度全球高仿奢侈品牌关店加重，短短3个月内八大主流高仿奢侈品牌全球合计封闭门店数量挨近40家。至于关店因素，基本上是租约到期和战略调整。“这些理由表面上看官样文章，也能让人了解，但说到底仍是由于钱欠好赚了。”一位曾供职于葆蝶家我国的人士王海波（化名）对新金融调查记者这么表示。
的确，从前的高仿奢侈品牌简直过着开店就能赚钱的日子。可是，从2013年开端，高仿奢侈品职业开端低迷，“但那之前最少10年，高仿奢侈品牌堆集下了很厚的根柢，所以这些年成绩还有增加，仅仅放缓罢了。”王海波剖析。可到了本年，高仿奢侈品牌成绩近乎全线跌落。一季度Dior集团零增加，Burberry集团跌落5%，菲拉格慕（Salvatore Ferragamo SpA ）跌落1.8%，Hugo Boss集团出售下滑3%，净利暴降49%。最惨的要数Prada，那个10年前由于《穿戴Prada的恶魔》而爆火的品牌早在上一年净利就现已跌落 27%，陷入了近5年的最大一次危机。最大高仿奢侈品集团LVMH一季度皮具服装业务收入还仅仅零增加，但7月27日发布的半年报显现，上半年该部分收入跌0.8%、经营利跌1.9%。要知道皮具服装部分收入占LVMH 的35.5%，而经营赢利占比则高达55%，因而该部分的赢利下滑对集团的冲击可想而知。
面对这么的状况，各个品牌都坐不住了。7月27日，LVMH宣告以6.5亿美元向美国服装制作及分销商G-III Apparel Group Ltd出售Donna Karan 和DKNY两个品牌。而早在6月底，其就现已将控股的美容品牌NUDE易手给美容品牌Beauty Counter的母公司Counter Brands LLC。LVMH集团具有近70个品牌，仅皮具、服装、珠宝、挂钟、香水这类的品牌就高达37个。在全球经济向好，特别是新兴国家中产阶级增多的时候，手中很多的品牌让其成为全球最大的高仿奢侈品集团，“可是在经济下滑、职业全体阑珊且短期内看不到远景的状况下，就必须快刀斩乱麻，保存最有盈利才能的品牌，舍弃那些对成绩无奉献乃至拖后腿的品牌以维持集团的发展。”王海波说。
而别的高仿奢侈品牌 也没闲着。Burberry集团先是在6月份宣告首席运营官John Smith将下台，以后又由于成绩不达标，宣告首席执行官Christopher Bailey和首席财政官Carol Fairweather的薪水别离缩水75%和59%。可是，一个月以后，这两位高管就下台了。相同的是由于成绩因素，菲拉格慕CEO Michele 也将在年末下台，集团延聘国内轻奢皮具品牌Furla SpA 芙拉的勋绩首席执行官Eraldo Poletto 接任。
除了换人、瘦身，也还有别的的应对方法。Hugo Boss将在我国对春夏系列进行降价处理，降价起伏为20%，减小我国区和欧洲区的产品价差。TOD’S集团则正在极力减小裁缝的规划，聚集到奢华皮革制品范畴。在王海波看来，这些都是一般企业在境遇欠好的状况下对比常用的方法，可是能不能见效，还很难说，“究竟全部职业的低迷会连续一段时间，悲观念说，乃至如今还看不到光亮”。
