高仿奢侈品厂商开端低下“高贵的头颅”，小心谨慎地“触网”。我国奢华品威望研究机构财富质量研究院1月10日在上海初次发布《高仿奢侈品牌全球数字化陈述》，为高仿奢侈品牌晒出了2016数字化成绩单。
财富质量研究院对于3726位高净值花费者调研发现，我国资产千万以上的高仿奢侈品中心花费者均匀花在移动App上的时刻是一般人的1.7倍，主要用于商务和交际，可是购物和生活方式学习正在逐步变成趋势。高净值花费者由于时刻本钱高，所以对互联网购物或预定购物类效劳具有更明确的需要，仅仅由于没有让高净值花费者能够信赖并体会好的奢华品购物互联网使用罢了。
汹涌的互联网化
纵观高仿奢侈品职业数字化进程，2016 年应该是规范意义上的高仿奢侈品数字化元年，虽然之前Facebook 等交际使用更早变成了全球闻名的互联网项目，可是其影响远没有我国的微博以及2011 年上线的微信来得深远。
2016 年，当简直一切的高仿奢侈品牌都开端了官方微信，“ 出售转化率”就提到了议事日程。品牌现已不甘于仅仅是使用微信进行介绍品牌、商品展现、推荐新品、发布活动信息以及供给会员福利。2016 年8 月七夕时期，Dior 首开在微信途径卖定量款包的先例；卡地亚也开出了微信精品店，支撑在线采购；12 月，Chanel 也开端在微信端出售香水和美容专卖店。微信圈层推广的精准性以及用户的强壮粘性，变成品牌妄图从线下向线上导流的主要进口。
随着移动端竞争的加重，在我国开发官方APP 也变成奢华品牌数字化战略的主要过程，2010 年起，19% 的品牌在我国开发了App；而2014-2016 年间，53% 的高仿奢侈品牌我国官方App 上线。App 大有替代官网变成品牌新门户的趋势。
数字化误区
高仿奢侈品和一般花费品在花费人群上的悬殊致使其应该在数字化时思考更多。
Burberry 无疑是高仿奢侈品职业数字化的先行者，其线上事务如今在高仿奢侈品牌中占有最高份额，可是由于对数字化传达的管控不到位，以及对互联网出售途径的过错挑选，让Burberry 饱尝过度数字化的损伤。在我国商场，Burberry 在许多我国花费者心目中现已退出一线品牌队伍，特别是加入阿里巴巴旗下的天猫途径，对其品牌形象损伤极大，很主要的因素即是品牌环境与花费集体都与高仿奢侈品职业不匹配。
在我国，BAT 作为三大流量进口，控制了大约7 亿摆布的用户。可是，从用户到客户的变换是如今各大途径竞争的焦点。2016 年，高仿奢侈品牌在我国微信朋友圈投进的广告费用不低于1000 万人民币，对各类自媒体公号投入的推广费用现已逼近1 亿人民币，在其它门户网站投进的广告费用全体约在15 亿人民币摆布，而用于品牌全球数字化以及互联网事务建造的费用高达45 亿美元。可是，数字化投进转化为数字化出售的作用没有有明确数字。奢华品职业并不是一个拼流量的商场，在曩昔的十年间20% 的中心花费者为品牌发明了80% 的销量，具有“高质量、高客单价，高活跃度”用户特征的途径才能在互联网年代给品牌带来有用的线上客户。
出口何在
比较与高仿奢侈品品牌自身对互联网的钝感和对网上出售的经历缺少，电商先一步将奢华品摆上了购物网站。据陈述显现，2008-2010 年间高仿奢侈品购物网站呈现井喷，约有近50 家上线，融资规划到达28 亿人民币，全体商场估值也高达百亿市值。可是2011 年起商场的迅速改变以及全体电商形式的缺点，很快呈现泡沫，很多高仿奢侈品购物网站倒闭或转型。
“基本上我国本乡高仿奢侈品电商很难拿到品牌直接授权的货源；高仿奢侈品牌越来越认识到电商的价值，当然也越来越不期望电商给他人做，”业内人士向记者泄漏，所以，我国的本乡高仿奢侈品电商主要是经过扫尾货或许经过职业买手以及经销商途径来保持货源。货源的不确定性造成了假货的众多，财富质量研究院调研发现，线上出售的高仿奢侈品80% 均为假货，有的途径假货率高达90% 以上。
而且电商遍及缺少体会。高仿奢侈品的花费体会不是电商这种方式所具有的，主要是我国整个效劳体系不健全，比方电商如今的物流靠的基本上仍是传统的物流，这种效劳无法到达规范化和细节化，无法到达奢华品牌所要求的效劳水平，而电商又不具有线下体会空间和效劳才能，无法树立O2O 的形式，构成线上与线下的有用衔接。
如今我国本乡高仿奢侈品笔直电商由于品牌环境、客户质量以及售卖假货等因素，现已彻底丧失了与世界高仿奢侈品牌协作的也许；国外高仿奢侈品时髦电商又由于不熟悉我国商场和客户，而遍及在我国惨白收场。
