波士顿咨询集团（Boston Consulting Group，以下简称 BCG）联合 Alliance Bernstein（以下简称 Bernstein）近来发布陈述指出，高仿奢侈品牌需求重新思考零售战略，在习惯电商开展需求的一起，更灵敏地运营实体门店。
该陈述引证 BCG 的专有 Metroluxe指数（按城市评价奢华品出售额状况）以及 Berstein 的专有奢华品门店数据库（包含全球 36个品牌、7000家门店的数据，剖析全球奢华品零售环境），全面评价产量15万亿欧元（根据2015年计算）的全球奢华品商场。
该陈述预计，2016 年全球高仿奢华品商场同比增加 2%~4%，与 2015年底子共同。前三大首要高仿奢华品商场依次是：我国（商场份额 30%），美国（商场份额 23%），欧洲（商场份额 20%）。
亚洲高仿奢华品门店趋于饱满，电商冲击不行忽略
陈述指出，在亚洲高仿奢华品商场门店几近饱满的现状下，零售商需求思考在美国和别的商场增设门店。六大顶级高仿奢华品花费城市纽约、巴黎、伦敦、东京、洛杉矶、香港将来可能会保持现在的高仿奢华品门店密度，其中东京和香港已达饱满水平。
一起，随同线上事务的迅速开展，请求品牌对现有门店网络的运营功率做出迅速排查。
BCG 巴黎办事处合伙人兼高仿奢华品、时髦、美妆部全球负责人 Olivier Abtan 介绍：我国高仿奢华品商场虽然仍在增加，但已不是以前的“黄金国”。加之大环境疲软，精明的品牌更倾向于灵敏的成本构造，避免承当高额的固定房钱。一起，电商变成奢华品商场不行忽略的力量。
这份陈述显现，实体门店对奢华品零售商来说依旧是品牌建造的首要阵地。但在曩昔十年由于许多开店，门店扩大的好机会开端变少。现在门店扩大战略更讲求选址佳，房钱合理，客流大，而不是一味地追求数量上的扩大。
为了迎合本地花费者和安稳的旅行客流，上文提到的六大高仿奢华品商场上的各类奢华品旗舰店及小规划门店将依然占有首要位置。但亚洲商场的门店过多是不争的现实。东京、首尔、香港、上海、北京、新加坡、台北等闻名高仿奢华品花费城市均呈现了饱满景象。此外，我国大陆的天津和成都也呈现了饱满。对高仿奢华品牌产品的实践需求不太可能抵偿它们面临高额的固定房钱。
Olivier Abtan 以为，品牌方有必要意识到电商事务对实体门店形成的严峻冲击，特别是在亚洲商场，现在他们重视进步现有门店的坪效，而不是盲目扩大，回归零售底子。
那么除了六大高仿奢华品城市和亚洲商场以外，还有没有适合高仿奢华品牌扩大的别的城市呢？
该陈述以为，美国的许多城市潜力无限。
高仿奢华品牌仍有门店扩大的潜力，一起进步现有门店的运营功率，开展电商事务。整体而言，美国高仿奢华品商场体现非常安稳，二线城市（波士顿、达拉斯、华盛顿特区）商场虽然旅行客流少，但对于本乡花费者的出售体现安稳微弱具有潜力。
一起，在电商事务惊人的开展速度下，必要的关店也不失为有用战略。这对高仿奢华品牌的多途径运营功率提出了更高的请求，零售商需求思考什么样的途径组合最适合所在商场。虽然美国有些城市的门店扩大机会依然存在，但由于该国电商开展迅速，致使城市的平均门店数量要少于世界别的地区。
别的，与从前的门店规划比较，奢华品牌将来开设小规划门店或许也是面临线上出售额增加的一种战略。
陈述猜测，将来十年，高仿奢华品商场 2/3的增加将首要来自有机增加，无论是老练商场仍是新兴商场，本乡花费者都将是花费主力。曩昔十年，60%的增加来自零售网络扩大，40%来自有机增加；将来十年，零售网络扩大贡献的份额将下滑至30%，有机增加的份额将上升至 70%。
有机增加将首要得益于为实体门店花费者供给更丰厚的体会，例如：时髦零售商 Lane Crawford 推出的店内运动体会室 The Fit Room、英国高仿奢华品牌 Burberry 让顾客亲自演绎广告大片的活动 Burberry Booth、美国奢华品百货 Neiman Marcus 内的互动电子屏 Memory Mirror、加拿大瑜伽服品牌 Lululemon 推出的社区体会活动等等。
