入住宝格丽开设的酒店、约朋友在香奈儿的餐厅吃法餐、去芬迪逛家居……虽然初听起来让人惊讶，不过，这正是“不甘寂寞”的奢华品牌们的新玩法——“跨界”。

　　近来，全球第四家、我国首家宝格丽酒店落户北京。不仅仅是宝格丽，阿玛尼、范思哲、LV（专题阅读）等纷纷在全球多城市街头建起一座座高端酒店。

　　此外，还有LV卖起小笼包、香奈儿开餐厅等，很多奢华品牌已将触角伸出传统范畴之外，向多元化开展。

　　闻名经济学家宋清辉指出，奢华品牌热心跨界有两个方面的原因，一是奢华品成绩下滑，亟须其他范畴提振成绩来安定品牌形象；二是为了进步自身的品位，进步消费者的忠诚度。

　　财富品质研究院院长周婷表明，品牌经过做生活方法效劳扩展客群渗透，经过做效劳业添加客户黏性，构建品牌多元化开展战略，终究意图是为了连续品牌影响力，完成品牌认知完整性。

　　“51%消费者寻求‘丰厚体会’大于奢华品自身”

　　“买不起奢华大牌的包包、珠宝，LV小笼包、香奈儿的糕点仍是吃得起。”不少网友调侃。

　　LV的旅行箱、香奈儿的小香包、博柏利的风衣、芬迪的皮革、宝格丽的珠宝……高端奢华品一向带给人尊贵冷傲的感觉，可是跟着奢华品商场的改动，奢华大牌也开端寻求改动。

　　长江商报记者整理发现，近年来奢华品牌跨界数量越来越多与范畴越来越广泛，爱马仕跨界家居、餐饮、飞机等范畴，LV跨界餐饮、文具和酒店，香奈儿跨界餐饮和轿车，范思哲跨界餐饮、酒店和飞机，菲拉格慕跨界酒店，阿玛尼跨界酒店和餐饮，宝格丽跨界酒店职业，施华洛世奇推出首款可穿戴设备系列……

　　然而，由于有着奢华品的标签，所以酒店、餐厅等业态仅开在一线城市的中心商圈，格调颇高，价格也适当“奢华”。

　　记者在线旅行渠道发现，北京宝格丽酒店价格最低每晚3333元起，最豪华的套房面积在120平方米左右到达每晚1万元以上，基础房型售价超越3000元，而邻近的金茂威斯汀、凯宾斯基价格在每晚1000至2000元起。

　　长江商报记者发现，在很多范畴中，餐饮业由于自身门槛相对比较低，咖啡、甜点这类店肆由于出产链条相对较短，成为奢华品牌挑选转型的最佳切入点，但比起供给相同产品的店肆，消费仍是贵不少。LV旗下餐饮品牌“翡翠拉面小笼包”，人均消费100元；香奈儿餐厅人均消费千元。

　　业内以为，奢华品牌加速在酒店、餐饮等业态的进入，正是为了符合新的消费需求，而商家在争相引入这类奢华品新店时，也为商场带来了新鲜感。波士顿咨询公司（BCG）一份针对美国奢华品消费者的查询显现，51%的奢华品消费者寻求“丰厚体会”，大于奢华品自身。

　　消费需求向“生活方法”搬运

　　9月底宝格丽酒开业不久，就有不少人入住体会，一位曾入住北京宝格丽酒店的顾客反映，装修风格很特别，精约透着时髦大气，酒店展现了一些精巧的宝格丽首饰。

　　长江商报记者向宝格丽酒店发去采访提纲及致电欲了解运营等状况，但到发稿没有收到回复。

　　在对消费者的采访中，记者了解到，跟着收入的增加和对生活品质的寻求，许多人特别是年青一族乐于测验性价比不太高的奢华品消费。可以看到，关于奢华品消费的需求现已不仅仅满足于商品的消费，更向“生活方法”的消费搬运。本年，LV、古驰、迪奥为靠近年青消费者，产品规划上靠近涂鸦风、街头风等，得到了年青人的共识。

　　一位资深奢华品参谋向记者泄漏：“如果还以为奢华品大牌们只卖传统产品就是大错特错了，近年来各大品牌都不断致力于自家百年老店的与时俱进，由于他们知道，前史关于奢华品来说既是财富，也是担负，它既标志富有，也显现出老气与俗气，让年青人敬而远之。如何赢得更广大人民群众的喜爱，大牌奢华品规划师招数百出，除了对裁缝系列进行各种年青化的规划之外，跨界协作就是结合艺术、商业和传媒的一招必杀技。”

　　周婷以为，需要为消费者打造生活圈，售卖生活方法。跟着商场竞赛激烈，消费者兴奋点变高，在产品和价值观层面的比拼逐步失效。领先品牌想要安定定位，就必须不断带来新意。而那些经过跨界来触及消费者各个生活旮旯的品牌，则更有时机成为胜出者。

　　“跨界协作不会寻求规划，仅仅一种业态的延伸”

　　关于奢华品牌热心跨界的现象，有剖析以为，与奢华品商场近年成绩下滑有关。

　　咨询业者贝恩公司材料显现，本年高档手袋、鞋子及珠宝等奢华品的全球出售增加幅度高于预期，得益于我国及年青代代消费者需求之赐。

　　材料显现，在2017年的奢华品商场中，我国购物者占到了32%，超越了其他任何一个国家，这要归功于他们在国内外购买量齐涨。不过，虽然65%的奢华品公司2017年的营收将录得增加，但只要35%的企业能完成营业赢利增加。

　　跨界协作，奢华品牌鲜明的个性化特征赚足了眼球。但不可否认的是，客单价居高的产品，特别是高端精品酒店面对成本费用过高、出资报答不容乐观等问题。

　　《2017年我国住宿业职业开展陈述》显现，成本费用高仍是住宿企业开展的遍及问题。关于设备和效劳要求严厉的宝格丽酒店等个性化精品酒店更是如此。

　　华美参谋集团首席常识官、高档经济师赵焕焱向记者泄漏，五星级酒店一间2000元的房间，其财物报答率长达25年，每年的财物报答率只要不到5%。一晚几千元的超高端消费远景并不宽广。

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　　“品牌酒店的出资者是业主，奢华品的品牌所有者稳获品牌使用费和管理费。奢华品牌酒店的出资报答不容乐观，投入产出不成正比。精品酒店总体上是叫好不叫座，品牌方得益超越业主方。”赵焕焱向长江商报记者表明。

　　“奢华品牌的跨界协作不会寻求规划，一般是一个城市一家。不会规划化开展酒店餐厅事务，所以是否盈利也并没有多大影响，仅仅一种业态的延伸。”周婷向记者笑言，奢华品牌没计划当生意做，也不靠这个赚钱。

　　闻名经济学家宋清辉则以为，奢华品牌酒店成本费用投入与报答是可以成正比的。这类酒店针对的都是高端小众人群、专心既定圈层。在我国，只买贵的不买对的，永远都是一块巨大的商场。

　　至于对整个商场和职业的影响，周婷以为，奢华品牌酒店是酒店商场细分之一，不会影响酒店竞赛大局，关于酒店职业的冲击不大。对其远景肯定是看好，究竟奢华品牌的效劳的个性化要强于世界五星级酒店的标准化，关于高端群体有不一样的体会。