多个世界闻名高仿奢侈品品牌近期成绩均未如抱负，令外界重视奢侈品商场前景。据香港《文汇报》5月30日报导，随着战后婴儿潮一代人口渐减，新代代逐步成为消费商场主力。德勤会计师事务所研讨表明，1980年后出世的千禧代代(又称Y代代)对名牌的兴趣比上一代要低，该研讨指出，当前商场构造已改动，高仿奢侈品牌也面对转型压力。
研讨指出，千禧代代自小触摸互联网，热心运用智能手机，对同享经济等概念承受程度较高，传统物质观念有所改动，例如，这些人不屑于具有私家车。相对于朴实寻求名牌，新代代更倾向物有所值及具有自个特色的产品，也期望品牌配合自个的价值观。
德勤陈述指，千禧代代仍是高仿奢侈品牌争夺的客源，但他们获取信息的途径较广，更易知道小型品牌，请求也因而更高，品牌忠诚度也偏低，传统名牌需作更多出资以添加高仿奢侈品品牌价值。此外，新代代的收入遍及较数十年前的年青人低，而且背负沉重学债，难有余钱采购名牌。
多个高仿奢侈品牌发觉代代变化，纷繁开展互联网商场，路易威登(LVMH)上一年更从苹果公司挖人，出任新设的“数码总监”一职。各品牌也于交际网站开设账户，除了facebook和twitter外，也利用Snapchat等年青人常用的渠道。不过零售业剖析公司Conlumino指出，传统高仿奢侈品牌在新一代眼里早已过气，因而该公司质疑它们能否招引年青顾客，有些品牌的页面设计也欠招引力。
万事达卡数据显现，新代代倾向经过旅游及用膳等“体验式消费”享受日子，采购产品的份额较以往低。万事达卡顾问公司高档副总裁昆兰描述，过 去的高仿奢侈品商场已“不复存在”。她认为，年青人少买名牌并不单纯出于收入削减，高仿奢侈品牌运用交际渠道仅仅基本请求，更重要是高仿奢侈品牌应该投合年青一代的日子品尝，但各品牌至今转型依然缺乏。
德勤剖析师波普直言，新代代在名牌的开销未必能追上他们的父母，因而高仿奢侈品牌需走增值道路，例如添加专门店的交际功用，也要建立具商业道德及环保等形象，才能“华丽回身”。
