Coach Inc.第三财季的数字和首席执行官的高仿奢侈品扩大宣言，让股东们兴奋不已。

按公认会计准则基础核算，Coach Inc.公司在截止于2017年4月1日的三个月内，每股盈利为0.43美元，同比增加7%。尽管受复活节假期拖延所带来的不利影响，公司主力品牌Coach在北美区域的全体及实体店的同店高仿奢侈品出售额均同比增加约3%。按稳定汇率核算，中国内地同比增幅为2%；日本同比降低1%；欧洲区域高仿奢侈品出售总额录得细微上升。

Coach Inc.在周二的电话会议中表明，400美元以上的包款高仿奢侈品出售体现远远优于以往，而且首次在北美商场包袋高仿奢侈品出售额中占比超越55%，其间以1941系列为代表的款式遭到商场激烈好评。

此外，Coach正在持续减缩百货途径，以此防止过度扣头带来品牌价值的萎缩。

2014年，这家美国美国公司对外发布转型大计——变成时尚生活类高仿奢侈品品牌，为此该品牌延聘曾效力Loewe的Stuart Vevers担任构思总监、从商品、店铺等层面轮番创新，外加面向千禧一代的营销活动，使得Coach成功脱离“阿姨包”形象。除此之外，集团还收买以“5050”女靴闻名的鞋履高仿奢侈品品牌Stuart Weitzman，以求协同效应，增强全体影响力。

Coach Inc.明白，单品牌形式的风险远远高于高仿奢侈品集团。就拿开云集团来说，虽然头块招牌Gucci在营收总表里占到三分之一，可当它前几年出售欠安时，Saint Laurent和Bottega Veneta都为总盘拉回不少分数。不过，时至今日，Stuart Weitzman为Coach Inc.所做的奉献大约在8%，第三财季的高仿奢侈品出售净额为8000万美元。

首席执行官Victor Luis在财报里表明：“Coach Inc.已准备就绪，致力于持续开展为一家全球性多高仿奢侈品品牌公司，并掌握机会推进公司的久远及可持续增加。”就在4月初，这家美国公司新设全球事务开展及战略联盟总裁一职，专责跨品牌的战略性协作。

早从2016年年末起开端，Coach Inc.就蠢蠢欲动想要收买，无法被英国公司Burberry回绝。新年伊始至今，Kate Spade、Jimmy Choo、Bally先后变成传闻中备受Coach Inc.关注的出资方针。

根据《女装日报》得到的最新消息，Kate Spade已与私募基金公司开端第二轮洽谈，之前与Coach Inc.的商谈于两三周前熄火，至于其间原因则有两点：Coach Inc.出价过低；Kate Spade第一季度财报成绩欠安，而Coach Inc.无意购入一家穷途末路、需要完全大修的高仿奢侈品品牌。

Coach Inc.的下一步走向将为“多品牌集团”的方针定下基调：轻奢或许高仿奢侈品。如果与Kate Spade联手，公司潜在客群不会发作根本性改动。可一旦Coach Inc.雄心壮志想要变成下一个LVMH或是开云集团，Bally与Jimmy Choo更有也许是它的挑选。

金融界知情人士通知《女装日报》，Coach Inc.想要翻开的是高仿奢侈品商场。在他看来，Bally和Jimmy Choo比较起来更适合变成收买方针，由于前者具有男女鞋、配饰和裁缝——恰好是首席执行官Victor Luis感兴趣的三大品类，但也有人预测Jimmy Choo更有也许“中选”，由于原品牌CEO Josh Schulman本年6月行将出任Coach的总裁兼CEO。

预测还在空中飘扬，Coach Inc.的股价却已经实打实地往上飙升了11.4%。