高仿奢侈品职业的规矩已被打破，如今，超越160年前史的瑞士高仿奢侈品牌BALLY也决计年青化，拥抱新一代的年青花费者。
6月29日，BALLY全球首席执行官Frédéric de Narp现身北京发布会，宣告我国女演员唐嫣为BALLY首位亚太区高仿奢侈品牌代言人，并初次公开了唐嫣本年5月在伦敦为品牌拍摄的2017秋冬系列全新广告大片。
关于挑选唐嫣作为品牌首位亚太区代言人的要素，Frédéric de Narp在承受时髦头条网采访时表明，唐嫣作为一名十分成功的女演员，在我国乃至亚洲有着很高的人气，其乐观主义和BALLY如今宣传的高兴高仿奢侈品理念相符，BALLY通过与唐嫣的协作能十分好地挨近我国年青花费者。到时髦头条网发稿，BALLY官方微博宣告唐嫣为品牌亚太区代言人的贴文转发量现已超越18万，创前史新高，并取得超越5000条谈论和点赞。
BALLY由瑞士绅士Carl Bally创立于1851年，是一个以制鞋发家的瑞士高仿奢侈品牌，凭仗其谨慎的制造工艺和精巧的规划，逐步成长为一个信用度极高的高仿奢侈品牌，并于1986年进入我国商场，是第一个进入我国的高仿奢侈品牌，如今由欧洲投资集团JAB Holdings控股。
2008年，JAB Holdings以7亿瑞士法郎约6.5亿美元的报价从Texas太平洋集团手中收买了BALLY的悉数股权，但在全球经济危机的影响下，BALLY成绩增加进入阻滞情况。为尽快将BALLY拉回正轨，集团于2013年延聘Harry Winston原董事长兼首席执行官Frédéric de Narp出任品牌全球首席执行官，担任清晰BALLY在高仿奢侈品商场中的定位。通过一系列的变革重组措施后，BALLY于2014年开端恢复增加。
在参加Harry Winston之前，Frédéric de Narp为卡地亚工作了18年，担任品牌在日本和欧洲等世界区域的高仿奢侈品零售高管职位。2005 年，他调至纽约担任卡地亚北美区董事长兼首席执行官，随后于2010 年参加 Harry Winston。
有数据显现，2016财年品牌年出售额增幅为4%，折旧摊销前赢利更增加了100%，批发途径出售额则大涨20%，其间担任机场免税店的旅游零售部分增加最为微弱，不过Frédéric de Narp回绝进一步泄漏详细数字，但表明品牌年出售额最快将在2021年进入10亿欧元沙龙。
在被问及是不是担心年青化战略会与BALLY长达166年的前史见识与高仿奢侈品理念相悖时，Frédéric de Narp表明，BALLY从一开端就在不断地打破常规，在许多方面都是领先者，比别的的品牌要提早一百年完成了世界化。在1870年的时分BALLY的商品就现已遍及世界上各个国家各个大洲，而别的的高仿奢侈品牌可能到1970年才完成了这么的水平，年青化和数字化转型仅仅BALLY与时俱进的表现，并不存在抵触一说。Frédéric de Narp还着重，不断地为花费者发明惊喜正是年青一代花费者所等待的，这次约请唐嫣作为品牌首位亚太区代言人也是BALLY带给花费者的惊喜之一，并泄漏后续BALLY与唐嫣还会有更进一步的协作。
值得注重的是，Frédéric de Narp发如今清晰品牌的定位后，BALLY原先的固有花费集体并没有由于品牌的一些年青化改动而脱离，反而越来越多的新花费者在不断参加，这是BALLY这些年成绩不断增加的要素之一。有数据显现，如今的90后、00后在高仿奢侈品工业中所占份额为27%，该份额在将来十年内将扩展至40%。
除了年青化，数字化转型也是BALLY现期间对比要害的开展战略之一。据悉，彻底由BALLY自营的品牌官网BALLY.cn于上个月现已正式在我国上线。与别的高仿奢侈品挑选入驻第三方电商平台不一样，Frédéric de Narp在承受时髦头条网采访时表明，不会挑选和阿里巴巴等本地电商协作，BALLY期望通过自个掌控电商途径，让花费者可以百分百定心肠买到有质量保证的BALLY商品。
如今BALLY官网现已开放了付出宝付出途径，将来还会接入微信付出，并且在微信商铺方面会有新的行动。Frédéric de Narp指出，BALLY下一个期间的方针是完成全途径零售，即为花费者供给从线下到线上无缝联接的完好体会，将通过活络调集全球零售门店货品来尽可能地满意花费者需求。除了我国外，BALLY官网现已登入驻英国、法国、德国、意大利、瑞士、美国和日本等国家。
在谈到BALLY将怎么完成5年后进入10亿欧元沙龙的方针时，Frédéric de Narp表明，BALLY要完成这一方针，有三点十分重要：
其一是在商场方面，BALLY期望在我国、美国、欧洲、日本和亚太区域完成均衡开展。Frédéric de Narp将这些区域比作BALLY的5个引擎，坚持平衡有利于BALLY十分好地进行全球化扩展，但如今包含我国和日本在内的亚洲商场仍然是BALLY的第一大主场。Frédéric de Narp以为2030年前，我国的中产阶级包含高薪阶级的数量都会维持高速增加，我国则是将来高仿奢侈品商场的基地。BALLY如今在我国区域共具有约60家门店，悉数由品牌直营。我国花费者上一年为品牌发明的出售额占品牌总出售额的54%，每年快到一半的BALLY商品被我国花费者买走。
其二是在客户集体方面，BALLY正在尽力让男性和女人花费者的数量坚持平衡。据悉，我国男性花费者对BALLY品牌的认知度在所有高仿奢侈品牌中排行前五，女人花费者则排行前十，不过BALLY在我国的花费者还是以男性为主。对此，Frédéric de Narp表明大多数我国男性花费者期望通过BALLY的服装能树立一种可靠、值得信任的形象，这与BALLY一直以来刻画的品牌文明有关，因而男性花费者关于BALLY具有较高的忠诚度。
至于我国的女人花费者，Frédéric de Narp称，尽管她们关于BALLY的品牌忠诚度不太高，总是在不一样品牌中改换，但这也代表BALLY在女人花费者商场中还具有着十分大的潜力和机遇，究竟高仿奢侈品花费者中有一大半的都是女人，再加上BALLY本来即是做女鞋发家的，仅仅后来有所违背，但近两年来开端已将开展重心逐步回归到女人商品上。如今BALLY女装出售额占全体事务的37%，Frédéric de Narp期望到2020年这一份额能提升至50%至55%。
其三是商品品类方面，Frédéric de Narp表明BALLY现期间的收入来历还是以手袋等配饰为主，占比达50%，鞋履商品出售额的占比则为45%，仅5%的收入来自裁缝。Frédéric de Narp在承受采访时也坦承，BALLY的裁缝系列定价偏高，品牌将来还将以鞋履商品为主。据最新数据显现，BALLY如今在我国的女装商品出售额已完成双位数的增加，特别是手袋等配饰类商品，这首要得益于BALLY商品的时髦与现代化的规划和与其它高仿奢侈品牌对比而言的报价优势。
值得注意的是，本年初有外媒报导，JAB集团将撤离高仿奢侈品商场，方案出售JIMMY CHOO与BALLY。对此音讯，Frédéric de Narp回答道，随着BALLY成绩逐步走上正轨，JAB集团和BALLY已达到共同，以为如今是出售的最佳时期，是时分将BALLY转交给那些愿意为这个品牌投入更多精力和热心的投资人的手中。有分析师估计，BALLY的出售最快将于本年下半年进行，其潜在买家或为意大利公司，也有可能是来自我国的投资者。
与此一起，BALLY还在不断地对公司架构进行调整，其坐落伦敦的出售、构思、公关和营销部分将搬至靠近米兰的瑞士总部Caslano，以便公司会集管理，提升运营效率并节省运营本钱。由Frédéric de Narp亲身录用的品牌规划师Pablo Coppola已于上一年底离任，其原先带领的规划团队暂时担任BALLY的商品规划，在采访中Frédéric de Narp未泄漏新构思总监的录用意向。
以下是BALLY全球首席执行官Frédéric de Narp承受时髦头条网采访实录：
时髦头条网：请问BALLY在挑选首位亚太区代言人的时分思考了哪些要素？是不是感遭到高仿奢侈品年青化带来的压力？
Frédéric de Narp：是的，BALLY很早就感遭到了高仿奢侈品在逐步向年青化歪斜，这也是这次咱们决议宣告亚太区品牌代言人的要素之一。据我所知，创立于1851年的BALLY自从1986年进入我国商场后即是品牌最大的商场了。作为第一个进入我国商场的奢侈品品牌，BALLY在我国、乃至亚洲区域有着对比安定的花费客群。
咱们在开端决议挑选亚洲的代言人的时分咱们思考了许多要素，比如说咱们的代言人应该是十分漂亮、高雅，十分实在的。实际上咱们挑选唐嫣也是毋庸置疑的，她是咱们仅有的挑选，由于她彻底可以代表咱们品牌的价值观。我国是咱们的第一大商场，BALLY也是进入到我国的第一个高仿奢侈品牌。咱们也期望可以挑选最优异的我国女人来代言咱们的品牌。
此外，我国花费者关于BALLY品牌也十分的信任，作为仅有一个来自瑞士的高仿奢侈品牌，BALLY手艺的质量包含商品的实在性都是经得起考验的，市面上的假货十分少，几乎没有。
时髦头条网：请问您怎么看待如今前史悠久的高仿奢侈品牌为招引年青一代花费者而请90后明星来代言的景象？关于如今的高仿奢侈品来说打破规矩是常态，您认同吗？
Frédéric de Narp：本来BALLY品牌自1851年成立以来一直都是在不断地打破常规，在许多方面都是一个领先者。构思和立异在BALLY的开展进程中都是十分重要的。BALLY对比别的的如今咱们众所周知的一些世界高仿奢侈品牌而言，要提早一百年完成了世界化。在1870年的时分BALLY的商品就现已遍及世界上各个国家各个大洲，而别的的品牌可能到1970年才完成了这么的水平。
别的，咱们在与艺术家协作方面也是十分超前的，BALLY在很早之前就有跨界协作认识，约请了许多艺术家为品牌规划海报，远远早于如今的高仿奢侈品牌。如今，品牌旗舰店的规划由DAVID CHIPPERFIELD修建事务所 (DCA) 创造，连续了品牌全球门店的标志性规划美学。
别的，如今的年青花费者一直在追求新鲜感，对品牌的构思与立异有着很高的等待，这正是BALLY在尽力完成的。而BALLY如今所宣传的高兴高仿奢侈品理念和新一代年青人的观念也十分契合。高兴高仿奢侈品理念，即花费者在采购BALLY商品的一起可以感到高兴和满意。为招引更多千禧一代花费者，BALLY在尽力刻画一种亲热的形象。尽管在我国商场，咱们首要的年青花费集体还是以男性为主，但BALLY如今已开端着重创造针对我国新女人的商品，期望可以把更多的商品销往女人商场，而唐嫣在我国女人花费者中的高影响力恰好契合咱们的诉求。年代是在前进的，前史悠久代表的是BALLY品牌根基的安定，并不代表BALLY要止步不前，与时俱进是十分重要的。
时髦头条网：BALLY如今的首要受众是什么人群？年青化会跟固有的花费受众抵触吗？
Frédéric de Narp：BALLY的首要受众大多数都对比前卫，而据我了解，如今的90后、00后花费者占到高仿奢侈品工业的27%，在将来十年该份额将扩展至40%，明显年青化是高仿奢侈品现期间必须阅历的。而BALLY的花费者对品牌的忠诚度都十分高，由于BALLY本身即是一个可信任的高仿奢侈品牌。据我了解，在BALLY转型的过程中，忠诚花费者并没有脱离，而新的花费者在不断的参加，所以并不存在年青化与固有受众抵触的忧虑。
时髦头条网：在数字化、年青化转型方面，BALLY是不是有自个的方案？可以详细谈谈吗？
Frédéric de Narp：除了年青化，数字化转型也是BALLY现期间对比注重的一步，如今彻底由咱们自营的电商平台在上个月现已正式上线，包含在我国区域。咱们期望通过自个掌控电商途径，让我国的花费者可以定心。只需客户登录咱们BALLY.CN这个网站就能保证可以买到有质量保证的BALLY商品，一起在咱们电商平台上如今现已开放了付出宝，随后会接入微信付出，并且在微信商铺上面会有新的动作。下一个期间咱们期望可以完成全途径零售，即是花费者从线下到线上的体会是完好的，可以做到无缝联接，将通过活络调集全球零售门店货品来尽可能地满意花费者需求。
时髦头条网：BALLY如今在亚洲的开展情况怎么？我国商场所占的比重有多大？
Frédéric de Narp：我国商场如今占到咱们全球出售的20%以上，可是实际上咱们的商品傍边有超越一半是销给我国人的。我自己对亚洲也十分感兴趣，我17岁的时分就开端了解我国和日本的文明。我以为亚洲就代表着将来。咱们相信到2030年我国的中产阶级包含高薪阶级每年都会以十分快的速度增加，所以咱们以为我国是将来高仿奢侈品商场的主力。我以为BALLY在我国是十分具有优势的。咱们商品傍边配饰类商品占了一半，而我国花费者关于来自瑞士高质量的配饰商品有着很大的需求。
时髦头条网：据悉，在欧洲区域，BALLY的男女装出售份额相当，而在我国却是以男装为主，这是不是意味着BALLY的女装在我国还有很大的商场潜力？
Frédéric de Narp：自BALLY进入我国开端，男性花费者即是咱们品牌的首要受众。由于男性通常都期望能通过衣着来树立一个可靠的形象，BALLY可信任的品牌形象恰好契合他们的这种需求，所以我国的男性花费者是品牌的忠诚客户。
尽管我国的女人花费者关于BALLY的品牌忠诚度不太高，总是在不一样品牌中改换，但这也代表咱们在女人花费者商场中还具有着十分大的潜力和机遇，究竟高仿奢侈品花费者中有一大半的都是女人。从前史方面来说，BALLY最开端是做女鞋发家的，近两年来BALLY开端将开展重心逐步回归到女人商品上。
在这期间，BALLY在我国的女装商品出售额已完成双位数的增加。上星期我在重庆、上海和北京的品牌门店所了解到的数据也显现，BALLY女装在我国的出售额也在逐步增加，特别是手袋等配饰类商品，由于BALLY商品的规划都是十分时髦与现代化的，与其它高仿奢侈品牌对比也具有很大的报价优势。
前几天我刚看到了一篇报导说在我国的男性花费者关于BALLY品牌的认知度在所有高仿奢侈品牌傍边排行前五，女人可以到达前十，所以这也是一个十分好的音讯。如今咱们正在调整每家店中男女装份额，女装商品在店中陈设的份额已提升至45%，将来期望BALLY男女装出售额在我国可以完成均衡。
时髦头条网：据咱们刚刚了解，BALLY在全球的批发事务年出售额增加超越20%，请问BALLY的批发事务如今开展情况怎么？
Frédéric de Narp：是的，BALLY上一年的批发事务在全球的确增加了20%，这对咱们来讲也是很有代表含义的，特别是品牌17/18年的新品的订货量与出售额表现活跃，代表了客户对咱们的信任与决心。由于咱们批发途径的客户是需求提早一个乃至两个季度拿钱来订货BALLY的商品，也即是商品正式上架的前半年，比如说如今批发途径的客户是在买咱们2018年春夏系列的商品。
因而订货量很能表现客户对该季商品的决心，由于他们并不是只要BALLY这一个品牌，他们接触过各种各样的品牌，时髦嗅觉十分活络。因而关于BALLY来说，取得他们的肯定很有含义，对品牌下一年的成绩也有必定的猜测效果，是一个方针。不过如今咱们在我国只要直营门店，没有批发事务。BALLY的批发事务通常会集在韩国、澳门和澳洲等区域。
在欧美区域，BALLY入驻了许多时髦归纳店、买手店，但10年前由于种种要素，这些门店一度不太愿意卖BALLY的商品，但这些年这些店的情绪现已开端改动，又开端向咱们活跃地寻求协作，这就证实BALLY在转型改动后开端从头取得时髦归纳店和买手店花费者的认同。此外BALLY还具有一个旅游零售部分，专门担任BALLY机场免税店的事务，不过机场免税店的商品与零售门店的商品还是会有必定的差异。
时髦头条网：有媒体报导JIMMY CHOO和BALLY的首要投资人JAB有意寻求出售，请问BALLY是不是会因JAB的决议改动而做出调整？是不是有感遭到来自投资人的压力？
Frédéric de Narp：九年前JAB收买了BALLY这个品牌，四年前他们雇我当了最新的CEO，那么一直以来咱们在九年前到如今为止也是首次JAB以为BALLY如今有着十分清晰的品牌战略，即高兴高仿奢侈品，包含和蔼可亲、有包容性的和现代的品牌理念。所以，咱们和JAB达到共同，以为如今是一个极好的机遇把BALLY出售给那些愿意为BALLY这个品牌投入更多精力和酷爱的这个投资人的手中。
曩昔四年，JAB整体的规划也扩展了四倍，但如今它的许多要点放在了花费品范畴。而BALLY在通过四年一系列的变革重组后，也已准备好迎候下一个华章。
时髦头条网：早前咱们也报导了BALLY全部重组，进步女人商品份额，方针5年后进入“10亿欧元沙龙”，请问您将怎么完成这个方针？
Frédéric de Narp：要完成这个方针要害要做到三点，一个是在商场方面，我国、美国、欧洲、日本和亚太区域即是BALLY的五个增加引擎，咱们的方针是在这些区域完成均衡开展；再一个即是在客户集体方面，咱们正在尽力让男性和女人花费者的数量坚持共同。一起，在商品品类的方面，BALLY现期间的收入来历还是以手袋等配饰为主，占比达50%，鞋履商品出售额的占比则为45%，仅5%的收入来自裁缝。
咱们本来是一个前史悠久的鞋履高仿奢侈品牌，但如今有超越50%的商品都是配饰，将来会将重心逐步转回到鞋履商品，以坚持手袋配饰与鞋履商品之间的平衡。整体来说是的，关于10亿欧元的年出售额咱们很有决心，肯定可以完成。
